為了助推各單位年初確定的經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略執(zhí)行重點任務的順利達成，強化戰(zhàn)略引領，發(fā)揮績效監(jiān)督作用，3月8日下午，沈鼓集團召開2024年績效管理工作會議。集團高管、各單位行政負責人參加會議。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙發(fā)表講話。
戴繼雙指出，近幾年來績效管理在推動集團經(jīng)營發(fā)展目標落地中發(fā)揮了較好的指揮棒作用。隨著集團經(jīng)營效益不斷提升、各項基礎管理不斷規(guī)范和進步，干部員工思維的轉變，逐步認識到績效不僅僅是考核工具，更是共識目標使集團上下力出一孔的利器。
戴繼雙強調，通過2023年的績效工作總結，能夠看出集團在各項管理工作中仍然還存在不同程度的問題和短板，在2024年中要持續(xù)關注，創(chuàng)新突破，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營戰(zhàn)略目標。
最后，戴繼雙對全體領導干部提出8項要求，為集團早日實現(xiàn)上市目標和建成世界一流企業(yè)奉獻力量。
集團總裁、黨委副書記馬誠主持會議。
集團副總裁、董事會秘書金娜作2024年度集團組織績效管理工作報告。
金娜對2023年績效管理工作作出全面總結，肯定了集團在績效管理方面取得了顯著成效，為集團的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。同時也指出了，績效管理工作過程中還存在不足之處，必須持續(xù)加強和優(yōu)化。
金娜針對2024年組織績效管理工作思路進行了詳細解讀，要求各單位共同努力，助推集團高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙與高管代表、集團總裁、黨委副書記馬誠簽訂《2024年集團高級管理人員績效責任書》。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙，集團總裁、黨委副書記馬誠代表集團與部分單位代表簽訂了《2024年組織績效責任書》。
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